湘雅常德医院召开2022年经济运行分析会暨务虚会
1月11日,湘雅常德医院2022年经济运行分析会暨务虚会在医院行政楼912会议室召开。全体院领导、专家咨询指导委员会主任委员钟美佐教授、中青年专家委员会主任委员肖广发教授及全体职能科室正副主任参加此次会议,会议由党委书记李碧海主持。
会议现场
会上,各职能科室负责人结合各领域工作,围绕“今年工作怎么看,明年工作怎么干”主题就医院党的建设、医保DIP付费、医疗质量、后勤保障等多方面进行详尽讲解,查找短板弱项,分析研判面临形势,并就医院2022年各项工作亮观点、出思路、提建议。
随后,钟美佐主任和肖广发主任分别结合临床工作,就专业技术发展、人才梯队建设、重点学科建设等方面进行了谋划和充分阐述,并对医院未来发展的短板及瓶颈问题进行了剖析。
李碧海书记讲话
肖目张院长讲话
在听取科室汇报后,院长肖目张提出,第一,面对问题要有态度,全院要朝着一个目标出发。第二,思考问题要有高度,各部门不能只站在部门角度思考问题,要站在全院高度全盘考虑。第三,考虑问题要有深度,对发现的问题要更加深入、更加精细化处理。第四,发现问题要有进度,对于未来规划和计划要迅速行动,倒排式开展。第五,执行决策要有力度,坚决执行医院党委、行政部署的各项工作。第六,纪检监察要有硬度,通过严格执纪监督问责,加强医院党风廉政建设。
党委书记李碧海总结发言,他结合当前医院的发展现状,分别从班子建设、学科建设、人才队伍建设、后勤保障建设、党风廉政建设等方面指出了医院下一步的发展方向和工作重点,并指出要围绕医院“十四五”规划既定目标,一是坚持党建引领,促进党建工作和业务工作有机融合;二是加强班子队伍建设,提高履职能力;三是加强优势学科建设,提升医疗质量;四是增强主动思考能力,把责任扛在肩上,纪律放到前面;五是完善人才培养体系,营造干事创业的文化氛围;六是优化绩效分配方式,细化考核指标;七是加强部门之间的沟通与协助,努力开创医院高质量发展新篇章。
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