根据医院等级评审标准要求，结合规范医院管理的实际需要，市一医院加强了医院运行与医疗财务指标体系建设工作，力求通过准确收集与对比分析各种主要医疗与财务运行指标，为院领导决策提供可靠依据，确保医院正常运行与健康发展。

    近日，党委副书记、工会主席邓利民组织院办公室、医务部、财务科、信息科、经管办、社区医疗办负责人召开联席会，院长向绪林、副院长钟发平、总会计师曹正清参加会议，专题研究在该院建立医院运行指标体系事宜。会议确定，该院运行指标体系主要分为两大类：一类是医疗运行指标，包括门诊人次、急诊人次、出院人次、转诊率、手术台次、检查人次（包括影像诊断、物理诊断、检验科检查人次）、平均住院日、病床使用率、药品比例、医患纠纷数、CD型病历数、Ⅲ级及以上病例数、死亡率（特别是孕产妇、新生儿）等指标；二是财务运行指标，包括国有资产增值、员工待遇增长、资产负债、资金结余、总收入数等指标。会议明确了数据收集、分析、汇总、上报的责任科室。

    向绪林强调，准确的数据统计上报，是院领导分析、决策的基础，各责任部门必须认真负责，及时准确收集，每月15日前将所有指标数据报院办公室汇总后报院领导。每个季度要对上述数据进行统计分析，提出整改建议。